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Comment développer votre entreprise ?

par Hélène

Les moyens à mettre en place pour développer de son entreprise sont multiples. Vue comme une des tâches les plus compliquées pour toutes cheffes d’entreprise, une analyse approfondie de votre entreprise vous permettra de mettre en place un plan d’action.

Il est également important de réagir à temps et de ne pas se laisser dépasser par les évènements. Être à court d’idées peut également vous donner l’impression de ne plus savoir où vous allez. Et surtout, vous faire perdre votre motivation qui vous est pourtant nécessaire pour une bonne gestion de votre entreprise.

Un manque de trésorerie, de ressources matérielles ? Vous avez besoin d’une vision claire et d’une stratégie efficace pour faire évoluer votre société. Une stratégie gagnante vous permettra de voir votre CA augmenter.

Faire un diagnostic de son votre entreprise

Avant de mettre en place les moyens stratégiques nécessaires, vous devez réaliser un diagnostic de votre activité. En analysant votre entreprise, mais également votre marché, vous serez à même de comprendre et d’identifier les axes à améliorer de votre société.

Des femmes discutent lors d'une réunion de travaille

Non seulement ce diagnostic va vous aider à identifier les axes d’amélioration, mais il va également mettre en avant les forces et les faiblesses de votre entreprise. Il vous aidera à déterminer quel peut-être les nouveaux produits ou prestations à développer, quels sont ceux à abandonner, quelle est votre cible, etc.

Pour réaliser ce diagnostic de votre entreprise, vous aurez besoin d’analyser les points suivants :

  • quels sont vos clients ;
  • quel est le montant votre panier moyen ;
  • quels produits ou prestations vendez-vous le plus ;
  • quels produits ou prestations vous rapportent la meilleure marge ;
  • déterminer la répartition de votre CA en fonction des produits ou prestations ;
  • déterminer la répartition de votre marge en fonction des produits ou prestations ;
  • quelles sont vos faiblesses face à la concurrence ;
  • quelles sont vos forces par rapport à celles de la concurrence ;
  • comparer vos offres avec celles de la concurrence ;
  • comparer vos clients à ceux de la concurrence ;
  • analyser votre stratégie de communication ;
  • analyser vos coûts de fonctionnement ;
  • etc.

Les résultats de cet audit vous permettront d’être plus efficace pour élaborer une stratégie efficace visant à développer votre entreprise.

Mettre en place une stratégie pour développer votre entreprise

Vous avez réalisé votre audit, les chiffres et les données sont là, il est temps de créer votre stratégie pour le développement de votre entreprise.

Créez-vous un plan, un tableau de bord où vous pourrez lister les points à améliorer et à développer. Déterminer à quelle échéance vous souhaitez mettre en action votre plan. Avec l’aide de ce tableau de bord, vous allez gagner du temps et être plus productive et sereine, car vous savez où vous allez.

Une femme fait une création digital sur ordinateur

Grâce à cet audit qui vous a permis de déterminer les points sur lesquels vous allez travailler, vous retrouverez certains de ces points à améliorer dans votre stratégie gagnante :

  • abandonner certains produits ou services qui ne se vendent pas ou peu ;
  • proposer de nouveaux produits ou services qui ont une forte demande ;
  • améliorer le packaging des produits ;
  • privilégier la qualité des produits ou services ;
  • améliorer vos marges ;
  • augmenter certains prix ;
  • privilégier la satisfaction clientèle ;
  • cibler mieux sa clientèle ;
  • mettre en place une bonne communication (site internet, créer des réseaux sociaux, flyers, newsletters, etc.) ;
  • Avoir un bon service commercial (prospecter, etc.) ;
  • Avoir les bons moyens matériaux (machines, véhicules, etc.) ;
  • etc.

Bien évidemment, une stratégie d’amélioration peut avoir un coût, il vous faudra certainement investir pour augmenter votre chiffre d’affaires et développer votre entreprise.

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